-÷итатник

„то такое протрузи€ межпозвонковых дисков - (2)

„то такое протрузи€ межпозвонковых дисков „то такое протрузи€ межпозвонковых дисков ѕ...

ј что у вас на новогоднем столе - (2)

ј что у вас на новогоднем столе? Ќовый √од - особенный праздник. —огласитесь, как только вы сл...

»нтересна€ бесплатна€ развивающа€ игра - (2)

»нтересна€ бесплатна€ развивающа€ игра ќбнаружилась интересна€ бесплатна€ развивающа€ игра дл€...

 -я - фотограф

јномальные миры јлекса јндреева

 -ѕоиск по дневнику

ѕоиск сообщений в јлици€_√адовска€

 -—татистика

—татистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
—оздан: 22.08.2007
«аписей: 8387
 омментариев: 85079
Ќаписано: 132299


 ак контролировать рабочее врем€ сотрудников или возможности программы ќфисћ≈“–» ј

—уббота, 10 ќкт€бр€ 2015 г. 22:13 + в цитатник

1868538_87114758_1868538_alya (184x35, 2Kb)¬ажным элементом любого бизнеса €вл€етс€ качественна€ организаци€ работы сотрудников, их продуктивность и стабильность, ответственность и функциональность. „тобы добитьс€ успеха, руководство любой компании пойдет на самые крайние меры, вплоть до учета графика рабочего персонала. » така€ необходимость контрол€ зачастую эффективна и востребована из-за халатности самих сотрудников, стрем€щихс€ делать большие перерывы во врем€ работы, снижа€ тем самым собственный рейтинг и рабочие планы предпри€ти€.

¬ыход есть, и он уместен, так как благостен!  ак дл€ руководства, так и дл€ сотрудников всех отделов фирмы. ≈сли возник вопрос о продуктивности работы персонала, поможет чудесна€ программа дл€ бизнеса ќфис ћетрика. ќб€зательно скачайте ќфисћетрику и вы увидите своевременные результаты уже за сутки. —тоит отметить, что эффективность такого контрол€ обоснована современными услови€ми работы, где каждый стремитс€ добитьс€ успеха и стать лидером.

1868538_produktivnostsotrudnikov_02 (600x369, 129Kb)

≈сли вы желаете повышать продуктивность персонала, а также мотивировать сотрудников на плодотворную работу, то нет ничего проще, чем воспользоватьс€ возможност€ми уникальной программы "ќфисћ≈“–» ј".  аковы результаты? –езкое сокращение количества опозданий на работу, эффективное избавление от отвлекающих моментов в виде лишнего общени€, касающегос€ посещени€ форумов и социальных сетей, вы€вление недобросовестности исполнителей ежедневно.

ѕрограмма работает просто и не требует никаких дополнительных знаний владени€ компьютером. ѕросто скачайте, установите и следите за графиками и ответами. Ѕудьте уверены, что вы сможете отобрать только добросовестный персонал и улучшить работу своего коллектива, свести до минимума опоздани€ и безответственные релаксы.

¬от тут http://office-metrika.ru/ можно ознакомитьс€ с программой, в автоматическом режиме отображающей учет времени и гарантирующей повышение мотивации сотрудников. Ѕлагодар€ софту вы сможете просматривать собранную статистику в виде отчетов, графиков и таблиц. “аким образом, решение о дальнейшем сотрудничестве с тем или иным исполнителем будет приниматьс€ взвешенно, по результатам его работы. » вы, как руководитель компании, не будете чувствовать своей вины.

¬с€ продуктивность сотрудников зависит от их внутренней организации и способности работать в команде, не подводить себ€ и других. ƒисциплина - это гаранти€ стабильности и успеха в любом деле! ѕосмотрите это видео и удивитесь, как просто пользоватьс€ программой "ќфисћ≈“–» ј"!



 

–убрики:  ѕолезные ссылки от Ѕелоснежки
программы, софт
ћетки:  

ѕроцитировано 10 раз
ѕонравилось: 5 пользовател€м



руда_стевр€ка   обратитьс€ по имени —уббота, 10 ќкт€бр€ 2015 г. 22:47 (ссылка)
хм, продуктивность сотрудников зависит от их внутренней организации и способности работать в команде, не подводить себ€ и других?
ƒа ну? ѕродуктивность сотрудников зависит от их заинтересованности и профессиональности. » решение о непригодности сотрудника € принимала по результатам его работы - пофиг, что он (она) половину рабочего дн€ просидел в одноклассниках, если свою работу сделал качественно и в срок. ј если он вообще в соц. сети не заходит, но не знает мат. часть - грош ему цена.
» раньше никогда такой слежкой не занималась, когда народом руководила, и сейчас к этому крайне негативно отношусь.
ќтветить — цитатой ¬ цитатник
ѕерейти к дневнику

¬оскресенье, 11 ќкт€бр€ 2015 г. 03:12ссылка
руда_стевр€ка, ” каждого свои методы. ¬ том числе и повышени€ эффективности работы сотрудников. ѕерсонал не всегда корректно относитс€ к работе, несмотр€ на высокую зарплату и стабильность. ѕоэтому многие склон€ютс€ к установке такой программы. Ћично знаю людей, которым программа помогла отсе€ть зерна от шелухи.
ѕерейти к дневнику

¬оскресенье, 11 ќкт€бр€ 2015 г. 09:00ссылка
јлици€_√адовска€, и как отношени€ в коллективе после применени€ методики слежени€? я ж не просто бла-бла, € на своем опыте знаю, как постепенно разваливаетс€ слаженный коллектив, если использовать такие вот методы.
 стати, у офис-метрики есть серьезный кос€к - она делит продуктивное и непродуктивное врем€ на основе подсчета количества нажати€ клавиш, скроллинга и кликов мышью.

», если уж говорить о программах слежени€, то у них у всех есть существенный кос€к: сотрудник запросто может висеть в сети на своем ноуте и через свой модем, одновременно создава€ видимость рабочей активности на рабочем компе.))) —ама, когда в редакции работала, так делала - сисадмин головой об стенку билс€, пыта€сь пон€ть, как € умудр€юсь одновременно работать в ворде и пересылать документы - и проходить уровень за уровнем игры.))) ј отследить трафик личного компа - никак, ога. » поймать на непродуктивности тоже - потому что объем работы за требуемое врем€ имелс€, даже больше положенного. » это в то врем€, когда еще не было смартфонов и планшетов, даже ноуты были редкостью - у мен€ на работе сто€л личный стационарник, правда, тогда была проблема с выходом с личного компа в сеть. —ейчас такой способ обхода системы - проще некуда. ј ловить активность на личных девайсах - незаконно.)
»менно поэтому, когда € села на место руководител€ метод. объединени€, на вс€кие проги и прочие методы просто забила: проще использовать старые добрые методы манипул€ции, чем тупо заниматьс€ ловлей кос€чных блох и попыток обхода систем слежени€.

¬ общем, имхо, никака€ прога слежени€ не сможет заменить отличного руководител€ и сделать непрофессионального сотрудника спецом.)
Ќо дл€ слежени€ за функциональным расходом трафика проги хороши, ога. Ќу или дл€ очень крупных корпораций, когда под началом руководител€ не пара сотен подчиненных, а в разы больше - оп€ть же, только в качестве инструмента дл€ вы€снени€ возможных проблемных юзеров, дл€ последующей беседы.
 

ƒобавить комментарий:
“екст комментари€: смайлики

ѕроверка орфографии: (найти ошибки)

ѕрикрепить картинку:

 ѕереводить URL в ссылку
 ѕодписатьс€ на комментарии
 ѕодписать картинку